Organisation& Change im Engineering

Methoden eingeführt, Organigramm neu, und trotzdem läuft es wie vorher? Das Seminar für Engineering-Führungskräfte zu Organisation & Change.

Inhalt:

Warum Engineering-Organisationen so sind, wie sie sind. Produktarchitektur, Portfoliokomplexität und Prozessstruktur formen Engineering-Organisationen mehr als jede Führungsentscheidung. Dieses Seminar macht diese Mechanik sichtbar und zeigt, auf welcher Ebene ein Vorhaben tatsächlich ansetzt.

Ihre Situation ist das Ausgangsmaterial. Zwei einzeln buchbare Präsenztage, maximal 12 Teilnehmende, branchengemischt. Kein Vortragsprogramm, sondern konzeptionelle Inputs, die sofort auf Ihre konkrete Situation angewendet werden.

Sie verlassen das Seminar mit etwas in der Hand. Die ausgefüllte Organisations-Diagnose für Ihre Situation und einen konkreten nächsten Schritt auf der Impulskarte, bereits nach Modul 1, unabhängig davon, ob Sie beide Module buchen.

Für wen?

Entwicklungsleiter*innen, Abteilungsleiter*innen und technische Projektverantwortliche in technologieintensiven Unternehmen.
Menschen, die konkrete organisatorische Vorhaben voranbringen wollen.