Organisation & Change im Engineering
Organisation & Change im Engineering
Viele Industrieunternehmen sparen derzeit an Kosten. Zu wenige arbeiten gleichzeitig daran, ihr Engineering wieder wirksamer zu machen.
Denn langsame Entscheidungen, hoher Abstimmungsaufwand und Nacharbeit entstehen nicht nur durch individuelles Verhalten oder unzureichende Kommunikation. Häufig liegen sie tiefer: Produktstruktur, Prozesse und Organisation sind nicht mehr ausreichend aufeinander abgestimmt.
Mit KI verschärft sich die Frage nach neuer Aufstellung: Neue Werkzeuge entfalten nur dann Wirkung, wenn Daten, Verantwortlichkeiten, Arbeitsweisen und Entscheidungswege darauf vorbereitet sind.
Genau hier liegt der Kern unseres neuen Seminars: Organisation & Change im Engineering
Für wen?
- EntwicklungsleiterInnen und AbteilungsleiterInnen, technische ProjektleiterInnen und Programmverantwortliche, Verantwortliche für Engineering Transformation, Organisation und Prozesse, Systems EngineerInnen, Qualitätsverantwortliche und SchnittstellenmanagerInnen mit Gestaltungsauftrag.
- Geeignet ist das Seminar für technologieintensive Unternehmen, z.B. aus Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik, Industrieelektronik und Antriebstechnik.
- Besonders profitieren TeilnehmerInnen, die in ihrem beruflichen Alltag erleben, dass Prozesse, Rollen und Methoden vorhanden sind, die gewünschte Wirkung jedoch ausbleibt.
Was erwartet Sie?
Sie arbeiten an konkreten Fragestellungen aus Ihrer eigenen Engineering Praxis. Kurze fachliche Impulse wechseln sich mit strukturierter Analyse, Reflexion, Austausch und Fallarbeit ab.
Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel von Produktstruktur, Prozessen, Organisation und gelebter Zusammenarbeit. Sie lernen, sichtbare Symptome wie langsame Entscheidungen, hohen Abstimmungsaufwand oder Nacharbeit auf ihre tatsächlichen Ursachen zurückzuführen und wirksame Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung Ihres Engineerings zu erkennen.
Dabei erhalten Sie keine Standardlösungen. Sie entwickeln ein realistisches Verständnis Ihrer eigenen Situation, prüfen Ihre Einflussmöglichkeiten und leiten konkrete nächste Schritte für Ihre Organisation oder Ihr Veränderungsvorhaben ab.
Dauer: 2 Module, je 1 Tag, individuell buchbar
Modul 1: Wie funktioniert mein Engineering?
Bruchstellen zwischen Produktstruktur, Prozessen und Organisation erkennen und wirksame Hebel ableiten.
Modul 2: Wie bringe ich Veränderungen im Engineering voran?
Menschen einbinden, Dynamiken verstehen und Veränderungen wirksam verankern.
Ort: Sportwelt Sindelfingen
Kosten pro Modul: 689 € + MwSt.
Early Bird-Tarif bei Anmeldung bis einschl. 30.9. 589 € + MwSt.
Enthalten sind: Tagesverpflegung, Unterlagen.
Wir bitten um eine Anzahlung von 150 € (wird bei Nichtzustande-kommen vollständig erstattet).
Weitere Informationen siehe Teilnahmebedingungen.