Führen in R&D: Entwicklungsorganisationen erfolgreich gestalten und leiten
Führung kann man lernen!
Dieses Seminar zielt darauf ab, Führungskräfte in der Produktentwicklung zu befähigen, trotz hoher Komplexität ihre Organisation zu gestalten, Teams effektiv zu führen und exzellente Arbeitsergebnisse zu erzielen. Sie lernen, wie Sie durch Kombination von strategischem und operativem Handeln Ihre Führungsrolle erfolgreich gestalten.
Indem Sie Ihre eigenen Stärken und Werte erkennen und nutzen, können Sie authentisch und glaubwürdig führen. Sie erfahren, wie Sie Teams motivieren und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Innovation fördern können.
Im Seminar sind zusätzlich 3 Einzelcoachings pro Teilnehmer enthalten.
Zielgruppe
Führungskräfte aus R&D und angrenzenden Disziplinen aus allen Ebenen, insbesondere erste Führungsrolle, 1./2. Führungsebene
Inhalte
- Zweck von Führung, Erwartungen an Führung
- Werte und Sinn
- Strategie entwickeln und Ziele erreichen
- Erfolgsfaktor Innovation
- So entwickelt man heute: Modellbasierte Systementwicklung
- Erfolgsfaktor Qualität
- Gute Entscheidungen trotz Unsicherheit
- Design der Arbeitsorganisation, Zusammenarbeitsmodelle
- Hochleistungsteams entwickeln – interdisziplinär, interkulturell
- Macht, Einflussnahme und Verantwortung
- Erfolgreiches Change-Management
Dauer: 6 Tage (3,5 Tage Präsenz, 5 x 1/2 Tag Remote) plus 3 x Einzelcoaching - Raum Stuttgart
Kosten: 4.950 €