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New: Organisation & Change in Engineering
Who is this for?
Executives in engineering organizations
People who want to drive specific organizational initiatives forward and who have found that this is more difficult than it should be.
What can you expect?
An understanding of the dynamics of engineering organizations
The influence of product architecture, portfolio complexity, and process structure
Understanding the levels at which an initiative takes effect
Insights you can immediately apply to your specific situation
A customized organizational diagnosis for your situation
Peer case studies with executives from various engineering sectors
A concrete next step with a deadline - determined directly during the seminar
Systematic problem solving
Probleme wie z.B. Qualitätskrisen können systematisch gelöst werden. Zunächst müssen die Auswirkungen des Problems schnell unter Kontrolle gebracht werden. Parallel ist eine genaue Ursachen- und Einflussanalyse notwendig, um das Problem zu beseitigen. Anschließend muss sichergestellt werden, dass so etwas nicht noch einmal passiert. Diese Systematik sollte man nicht nur theoretisch kennen, sondern in einer Krise anwenden können.
Sie lernen in diesem Seminar die Strategie für eine erfolgreiche Problemlösung basierend auf dem 8D-Prozess kennen und wenden ihn auf ein Problem an. Sie lernen geeignete Werkzeuge kennen, um Probleme nachhaltig zu lösen. Wir sprechen auch über Konflikte in der Problemlösung, die typischen Fehler bei der Problemlösung und Strategien, um diese zu vermeiden. Sie erfahren wie eine geeignete Krisen-Kommunikation funktioniert, um das Vertrauen ihres Umfelds zu gewinnen und zu erhalten.
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