Academy / Aktuelle Termine
Produktzuverlässigkeit - die Basics
Die Zuverlässigkeit von Produkten ist und bleibt ein entscheidender Wettbewerbsfaktor – jedoch wird die Umsetzung zunehmend herausfordernder. Hohe Integrationsgrade, Kostendruck und ein wachsender Anteil von Softwarefunktionen beeinflussen direkt die Zuverlässigkeit von Produkten. Aufwändige Testverfahren sind teuer und innerhalb der knappen Time-to-Market kaum realisierbar.
Unser Grundlagenseminar vermittelt fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden, um die Zuverlässigkeit von Systemen effektiv zu gestalten. Unsere Trainer*innen verfügen über langjährige Erfahrung in Entwicklungsprojekten verschiedenster Branchen. Das Seminar richtet sich an Ingenieur*innen, Produktmanager*innen, Qualitätsverantwortliche und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im Bereich der Produktzuverlässigkeit erweitern möchten.
4 x 1/2 Tag - Remote
oder
2 Tage - Präsenz
Nächste Termine:
18.-21.11.2024 (Remote)
23.-24.01.2025 (Präsenz, Raum Stuttgart)
Systems Engineering Projekte erfolgreich leiten
Die Entwicklung hochkomplexer Systeme mit zahlreichen interagierenden Komponenten erfordert nahtlose Integration, präzise Koordination und ein tiefes Verständnis der Systemarchitektur. Dies stellt Projektmanager*innen vor besondere Herausforderungen: Sie müssen unterschiedliche Fachbereiche koordinieren, die interdisziplinäre Zusammenarbeit organisieren, eine effektive Kommunikation sicherstellen und wechselnde Stakeholder sowie dynamische Änderungen managen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie modellbasierte Systementwicklungsansätze (MBSE) für die Visualisierung und Analyse der Systemkomplexität nutzen können. Sie lernen Werkzeuge kennen, um disziplinübergreifend zusammenzuarbeiten, die Entscheidungsfindung zu erleichtern, einen robusten Anforderungsmanagementprozess zu implementieren und Ihr Projekt wirksam zu steuern und zu überwachen.
Chancen- und Risikomanagement im Systems Engineering
Innovation bedeutet, Chancen zu ergreifen und Risiken einzugehen. Ein effektives Chancen- und Risikomanagement hilft dabei, diese frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen. Insbesondere bei hoher Produktkomplexität und im Systems Engineering stellt es einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Mit diesem Seminar möchten wir Sie befähigen, Chancen und Risiken in Ihren Innovationsprojekten nicht nur zu identifizieren und zu managen, sondern sie auch als Grundlage für fundierte Entscheidungen zu nutzen. So können Sie größere Innovationssprünge wagen und den Erfolg Ihrer Projekte sichern.
2 x 1/2 Tag - Remote
Nächste Termine:
10.09.2024 9:00 - 12:00 Uhr Teil 1/2
10.09.2024 13:00 - 16:00 Uhr Teil 2/2
11.09.2024 9:00 - 12:00 Uhr Teil 1/2
11.09.2024 13:00 - 16:00 Uhr Teil 2/2
12.09.2024 9:00 - 12:00 Uhr Teil 1/2
12.09.2024 13:00 - 16:00 Uhr Teil 2/2
Six Sigma und Design-for-Six Sigma Yellow Belt
Die kompakte Six Sigma+DfSS Yellow Belt Schulung bietet einen schnellen Einblick in die Six Sigma DMAIC Methode für die Prozessoptimierung sowie in den Design for Six Sigma Ansatz im Bereich der Produktentwicklung.
Sie erlangen in diesem Kurs grundlegendes Wissen über Six Sigma und Design for Six Sigma. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Methoden und Tools, die Ihnen helfen, Ihre Prozesse zu verbessern und innovative und zuverlässige Produkte zu entwickeln.
Dieses Angebot findet in Kooperation mit https://innovigation.com/ statt.
Systematische Problemlösung
Probleme wie z.B. Qualitätskrisen können systematisch gelöst werden. Zunächst müssen die Auswirkungen des Problems schnell unter Kontrolle gebracht werden. Parallel ist eine genaue Ursachen- und Einflussanalyse notwendig, um das Problem zu beseitigen. Anschließend muss sichergestellt werden, dass so etwas nicht noch einmal passiert. Diese Systematik sollte man nicht nur theoretisch kennen, sondern in einer Krise anwenden können.
Sie lernen in diesem Seminar die Strategie für eine erfolgreiche Problemlösung basierend auf dem 8D-Prozess kennen und wenden ihn auf ein Problem an. Sie lernen geeignete Werkzeuge kennen, um Probleme nachhaltig zu lösen. Wir sprechen auch über Konflikte in der Problemlösung, die typischen Fehler bei der Problemlösung und Strategien, um diese zu vermeiden. Sie erfahren wie eine geeignete Krisen-Kommunikation funktioniert, um das Vertrauen ihres Umfelds zu gewinnen und zu erhalten.