Agiler werden

Viele Unternehmen wollen „agil“ werden, „Agile Transformationen“ sind in vollem Gange. Dabei ist den Entwicklerteams oft nicht ganz klar, was das heißt oder was man genau von ihnen will. In der operativen Ebene kommt z.B. an „wir sollen jetzt nach Scrum arbeiten“ oder „wir müssen schneller werden“.

Wenn den Teams der Sinn hinter dem Ziel nicht klar ist, können sie auch die in Agil-Trainings vermittelten Methoden und Modelle nicht so übertragen, dass sie dem Ziel optimal dienen. Jede Methode ist aber ein vereinfachtes Modell und muss an die Realität der Entwickleraufgaben angepasst werden. Mal mehr, mal weniger. Und das können Entwicklerteams am besten, wenn sie Gestaltungsmöglichkeiten bekommen. Außerdem müssen sie die Unternehmensziele verstehen und sie in sinnstiftende Ziele auf Team-Ebene übersetzen können.

Wenn dann auch noch erlaubt ist, mögliche Konflikte, die sich im Zusammenhang mit anderen Entwicklungszielen zeigen, offen zu diskutieren, steht einer erfolgreichen Transformation nicht mehr viel im Weg.